Люди который делят сотрудников на "сорта" - ценный сотрудник, которого стоит удерживать, и мясо которое мы меняем всегда - просто, как это помягче, не дальновидные и на целены вести "бизнес по-русски" (максимизация собственной выручки сегодня, а завтра мы закроемся). Кому-то платить 200$, а кому-то 3000$. А себе забирать 20000$ - я же все придумал, организовал и у меня ответственность.
Жить всем хочется достойно. Надо искать баланс зарплат - нижняя планка для всех должностей 1000$. Разница между рангами и должностями 10-20$. Максимальная зарплата 2000$.
Это не обонкротит компанию, т.к.: срезаются оверставки, стремится к нулю текучка на уровне где больше всего людей работают, повышается отдача, качество и компетентность в работе и желание задержаться на такой работе - то есть снижаются издержки по обучению, найму, простоям и недополученной прибыли.
Верхние ставки будут уходить, т.к. на рынке будут предложения выше. И это хорошо - у нижних появляется окна возможностей - карьерный рост. При этом особо никто никого не подсиживает, нет склок - в руководители идут от способностей, а не за деньгами. Покидающие компанию остаются благодарны за опыт и делают положительные референсы.
П.С. В долларах приведено намеренно - уровень жизни у нас все таки не в рублях мерить.

Вы странно интерпретируете цифры: в статье приведено, что 79% работоспособного населения, которые уже где-то работают, готовы придти именно в вашу компанию, если вы дадите условия выше чем текущие у данных людей. Речь не идёт о том, что людей нет. Предложения работодателей не конкурентны. Рынок сам отрегулирует мертвые компании: слабые вымрут, а кто-то одумается и начнет давать нормальные условия.
Давайте тезисно по проблемным областям в порядке убывания:
• низкая зарплата (а у людей ипотеки/кредиты и все сильно подорожало). И не нужны 90% сотрудников ваши психологи и доступы к онлайн библиотекам. А те кто выбирают по таким апартаментам доход уже, хоть чуть-чуть, но выше среднего.
• низкий моральный и профессиональный уровень менеджмента во многих организациях
• низкий уровень проработки процессов найма и работы с персоналом
• низкий уровень профессиональных возможностей (карьера, удовлетворённость/монотонность работы, выгорание)
О чем "великие спикеры" поговорили?! И не надо здесь вот этого "люди нынче пошли не те", "зумеры", "много хотят", "кокосовое молоко".
И да, перекосы из-за нехватки людей есть, но они узко сегментированы. Для 80% должностей найти сотрудников - цена вопроса и внутренняя культура. А там где действительно не хватает кадров (их нет на рынке ни за какие деньги) - нужно завозить, переобучать, выращивать. Это задача компании. И как правило, такие кадры есть фундамент компании.