«У нас сейчас в работе проект, где инвестор изначально планировал построить коммерческое помещение. Однако наши расчеты показали, что жилой комплекс на этом земельном участке принесет в 2,5 раза больше прибыли», — говорит коммерческий директор «Строй Инвест Консалт» Индира Мубаракшина. В интервью нашему изданию она рассказала, как fee-девелопмент позволяет «выжать» прибыль для инвестора даже с участка в 10 соток; как стать инвестором крупного проекта, имея в кармане всего 10 млн рублей; почему ушла с позиции топ-менеджера промышленного парка «М-7» и зачем вступила в казанский автоклуб «Мерседес».
«Уже не нужно иметь миллиарды рублей в сейфе, чтобы построить жилой комплекс»…
— Индира Робертовна, «Строй Инвест Консалт» работает 8 лет — а как давно вы стали частью компании?
— Я присоединилась к команде в сентябре 2023 года и заняла позицию коммерческого директора. Прежде я полгода проработала в ОЭЗ «Алабуга» — меня пригласили в модуль инфраструктурных объектов, а до этого на протяжении 5 лет я занимала должность коммерческого директора в промышленном парке «М-7». Признаюсь честно: не планировала резкой смены работы. Но предложение мне показалось интересным: поняла, что работа в «Строй Инвест Консалт» — новый, интересный вызов для меня, поэтому согласилась.
— Какие задачи перед вами поставило руководство компании при приеме на работу?
— Основная задача — поставить на рельсы существующие проекты, их контроль и реализацию. Так как я имею большой опыт в анализе потенциала объекта, построении финансовых моделей, маркетинге, то первоочередным было проверить все проекты: узнать их текущее состояние, внести корректировки. И, конечно же, взяться за новые проекты, которые ждали своей реализации.
Мои компетенции в коммерческой и промышленной недвижимости очень помогли компании.
«Мы оказываем комплексные услуги в сфере девелопмента и редевелопмента: от анализа наилучшего использования участка до реализации проекта»
— Консалтинговые компании, как правило, предлагают широкий перечень услуг. Что интересно клиентам в «Строй Инвест Консалт»?
— Мы оказываем комплексные услуги в сфере девелопмента и редевелопмента: от анализа наилучшего использования участка до реализации проекта. К основным направлениям относятся:
- Анализ эффективного использования недвижимости;
- Разработка концепции;
- Анализ, оценка проектных рисков (матрица рисков) и разработка способов реагирования на них, а также минимизации последствий;
- Привлечение проектного финансирования;
- Разработка графика реализации проекта;
- Разработка и согласование необходимой документации;
- Проектирование от разработки проекта до получения разрешения на строительство под ключ;
- Проведение тендеров на производство строительных работ и выбор генподрядчика;
- Контроль реализации проекта (сроки, качество, бюджет);
- Сдача объекта государственной комиссии и эксплуатирующей организации, получение ЗОС и РнВ;
- Оформление юридических прав на объект недвижимости;
- Маркетинговое сопровождение проекта
Так выглядит небольшой, сжатый перечень того, что мы можем. Ключевое в том, что наша компания охватывает девелопмент не только в сфере жилищного строительства, но и в сегменте коммерческой и промышленной недвижимости.
Бо́льшую часть из этих компетенций мы собрали в едином направлении — fee-девелопмент.
— Что это за направление?
— Fee-девелопмент — формат сотрудничества, при котором девелопер предоставляет собственнику земли свой опыт, компетенции и репутацию, реализуя проект за определенное вознаграждение. Российский вариант fee-девелопмента подразумевает разные форматы партнерства — от генподрядных работ по уже готовому проекту и управления строительством до ведения проекта под ключ. Как показывает практика, чаще всего девелоперские компании привлекаются, чтобы развивать проект с нуля: эксперт из отрасли проводит градостроительный анализ участка и дает рекомендацию о том, как максимально выгодно реализовать потенциал земли и какие форматы недвижимости будут наиболее оптимальными для проекта.
Компании, которые берутся за такие проекты, называют fee-девелоперами. В нашей компании это направление зародилось по воле рынка.
Мы регулярно получали запросы и предложения на темы, близкие к fee-девелопменту. И если сначала помогали решать некоторые из них точечно, то со временем стали делать это комплексно. Чуть позже пришло понимание, что fee-девелопмент — наша главная компетенция и она нужна рынку.
В России эта услуга пока только набирает свою популярность, тогда как на Западе и в Европе fee-девелопмент достаточно популярен.
Земельный участок в собственности — это пассив, который надо правильно капитализировать. И от итогового решения зависит, сколько вы сможете заработать.

— Насколько у fee-девелопмента большой потенциал? Готов ли рынок недвижимости Татарстана к такому формату?
— Потенциал хороший, так как сейчас многие владеют недвижимостью как непрофильным активом. Мы же помогаем превратить этот «балласт» в прибыльный актив, предлагая индивидуальное решение. Тем более возможности сейчас совсем другие, нежели 5 лет назад.
Более того, сейчас на рынке немало компаний, кто работает исключительно с коммерческой или жилой недвижимостью. Однако мало кто видит потенциал в промышленной недвижимости. А он просто невероятный. Особенно в Татарстане, где свои производственные площадки открывают не только российские, но и зарубежные предприятия. А это значит, что потребность в fee-девелопменте будет только расти.
«Отвечаем за качество, сроки и окупаемость проекта»
— Много ли игроков в нише fee-девелопмента в Татарстане?
— Конкуренты есть — в основном это федеральные компании из Москвы и Санкт-Петербурга. Это очень интересный, но кропотливый бизнес: нужно понимать, что девелопмент — длинные деньги и сейчас на рынке ощущается кадровый голод.
— Оценивали ли вы, насколько это перспективное направление для Татарстана?
— По нашим оценкам, направление очень перспективное, поскольку Татарстан входит в ТОП-10 регионов РФ по площади строящегося жилья. Согласно последним исследованиям, Казань заняла 3-е место среди городов России, подходящих для переезда ради трудоустройства. А это значит, что увеличится потребность в жилой недвижимости и коммерческих помещениях для бизнеса.
Кроме того, республика — промышленно развитый регион, поэтому востребованы и консалтинговые услуги в сфере промышленного строительства.
— Насколько высоко доверие к fee-девелоперам со стороны инвесторов?
— Оно достаточно высокое, потому что это всем известный консалтинг! Но еще не все бизнесмены, инвесторы и собственники активов научились пользоваться данной услугой. В последние годы видим, что тренды меняются и бизнес все больше разворачивается в сторону качественного консалтинга, понимая, что своими силами не всегда можно реализовать важные и глобальные задачи.
— Но тут встает вопрос гарантий…
— Мы берем на себя не только организацию всей работы, но несем ответственность на всех этапах — от анализа наиболее эффективного использования объекта и разработки модели развития до сдачи построенного объекта и оформления юридических прав.
Главная цель инвестора — получить максимальную прибыль из своего проекта. Для этого есть разные способы. Консалтинг дает возможность сэкономить время, нервы и деньги компании. Бизнесу не придется тратить ресурсы на поиск, обучение и контроль сотрудников.
Инвестор выступает в роли заказчика, и его задача — озвучить свои пожелания, оценить предложенный потенциал проекта и решить, готов он его реализовывать по предложенному сценарию или нужно вносить коррективы. У нас есть компетенции и сотрудники, позволяющие заниматься эффективным управлением объекта. Это важно, поскольку мы все в повседневной жизни привыкли к тому, что сервис — неотъемлемая часть товара или услуги. Консалтинг не исключение.
Создавая продукт под ключ, мы отвечаем за качество, сроки и окупаемость проекта.

— Сколько стоят ваши услуги? Есть ли привязка гонорара к сегменту, в котором ведется работа?
— Стоимость проекта всегда считается индивидуально, так как много нюансов, сложностей и, конечно же, пожеланий заказчика.
«Чтобы стать инвестором, достаточно иметь земельный участок от 10 соток или капитал от 10 миллионов рублей»
— С какими инвесторами вы готовы работать?
— Мы не делим инвесторов по финансовым возможностям или другим критериям. Работаем как с физическими лицами, так и с юридическими лицами. Для того чтобы стать инвестором в девелопменте, достаточно иметь земельный участок от 10 соток или капитал от 10 миллионов рублей. Этого достаточно, чтобы выступить в качестве соинвестора проекта, который у нас есть в работе или планируется. Это может быть что угодно: от строительства складского, коммерческого помещения до промышленного здания, производства или автосервиса. Помимо того что можно инвестировать в жилую квартиру, можно вложить эти же средства в строительство склада, завода, офиса или ЖК.
Условно, можно стать совладельцем завода по цене двушки в Казани.

— В каких направлениях вы планируете развивать fee-девелопмент?
— Нам одинаково интересна жилая, загородная, коммерческая и промышленная недвижимость. У нас большая, сильная команда, и мы придерживаемся принципа узкой направленности специалистов. Это значит, что мы не ищем универсалов, которые закроют все вопросы, а четко сегментируем зоны ответственности и нанимаем узких специалистов, чтобы качественно реализовать проект. Репутация — самая дорогая валюта в деловой среде. Поэтому мы очень дорожим своим именем.
— Расскажите о тех проектах, которые уже реализованы вашей компанией в качестве fee-девелопера?
— Я могу раскрыть эту информацию лишь частично — таковы условия сотрудничества с инвесторами. Сейчас в работе в Казани: жилой комплекс и промышленные площадки. Также на финальной стадии переговоров загородный жилой комплекс. Рассматриваем несколько проектов в близлежащих городах.
— Сколько проектов вы можете вести одновременно?
— Все зависит от объема сложности и специфики проектов.
— Вы постоянно анализируете рынок недвижимости: можете ли сказать, каких объектов в Казани не хватает, а каких, наоборот, избыток?
— Мы видим дефицит качественной коммерческой недвижимости. Сейчас найти достойный офис для компании — проблема. Фонд коммерческой недвижимости в нашем городе устарел, и многие офисные здания нуждаются в реновации. А новые площади, которые строятся, чаще всего очень быстро занимают. Большой спрос на недвижимость в городе, а земли с каждым днем все меньше и меньше.
Также большим спросом пользуется промышленная недвижимость: в Татарстане благоприятный климат для ведения бизнеса и удобное расположение с точки зрения логистики. Поэтому мы видим, что сохраняется высокий спрос на промышленную недвижимость в агломерации Казани.
— Были ли случаи, когда инвестор приходит к вам с определенной идеей: например, хочет построить многоквартирный дом, а вы его отговариваете в пользу строительства коммерции?
— Конечно! Первое, что мы делаем, — тщательный анализ рынка. Наша ключевая задача — увеличить прибыльность проекта и сократить окупаемость. Все расчеты показываем инвестору, подсвечиваем преимущества и риски, а он уже принимает решение. Что до вашего примера, то могу привести и обратную ситуацию.
У нас сейчас в работе проект, где изначально рассматривали строительство коммерции. Но градостроительный анализ и правильные расчеты технико-экономических показателей показали, что ЖК принесет в 2,5 раза больше прибыли.

— Строить сейчас дорогое удовольствие. Не занимаетесь ли вы реновацией?
— Безусловно, мы занимаемся и реновацией: проводим все необходимые работы для улучшения объекта и выведения его на более прибыльные обороты. Но пока это достаточно редкий запрос от клиентов.
Если говорить про стоимость строительства объектов — это всегда было недешевым удовольствием, однако все больше собственников идет в эту нишу, понимая, какой финансовый результат они получат. Также, как я говорила ранее, мы можем предложить владельцам земельных участков свой пул инвесторов — они могут выступить в качестве равноценных партнеров на обоюдно выгодных условиях.
«Благодаря родителям я получила базовые знания о бизнесе»
— Расскажите подробнее о своем карьерном пути. С чего он начинался?
— Он начался в 2017 году — после института я получила руководящую должность в казанском филиале агентства недвижимости из Кировской области. И в этот момент я поняла, что вся моя дальнейшая карьера будет связана именно с недвижимостью. Следом, как я говорила ранее, 5 лет проработала в Индустриальном парке «М-7». Примечательно, что, еще работая там, совместно с руководством стремились к консалтингу и развитию услуг для промышленного бизнеса.
— Какой вуз вы окончили в 2017 году? Почему поступили именно туда?
— В 2017 году я окончила КФУ по специальности «менеджмент, экономика и управление организацией». Профессия мне понравилась тем, что из нас готовили настоящих топ-менеджеров. Мы изучали все, что может потребоваться человеку, который планирует открывать бизнес, — от построения рекламных кампаний до проведения сложных финансовых операций. Университетские знания очень помогли мне в профессии.
— Имеют ли к выбору профессии отношение ваши родители?
— Конечно. Они оба предприниматели, правда, не из сферы недвижимости. Тем не менее благодаря им я получила базовые знания о бизнесе.
— Как вы реагируете на неудачи?
— Спокойно, любая неудача — это опыт. Чаще всего именно на ошибках мы учимся и анализируем: что именно пошло не так, что можно было сделать по-другому и получить желаемый результат. Когда все дается легко, то сложно провести какой-то объективный анализ. Я верю в то, что все, что ни делается, — к лучшему.
«Меня очень вдохновляет понимание, что мы помогли кому-то улучшить жизнь, а кому-то — заработать»
— Что для вас будет являться самым большим достижением на текущей должности?
— Понимание, что я стала частью команды, которая реализовала знаковые объекты. Меня очень вдохновляет понимание, что мы помогли кому-то улучшить жизнь, а кому-то — заработать.
— Как вы проводите свободное время? Какие хобби и увлечения есть?
— В последнее время я стала читать много художественной литературы, занимаюсь вокалом с преподавателем из филармонии и обожаю ездить за рулем. Я активный участник автоклуба «Мерседес» в Казани и один из его администраторов. Отвечаю за организацию встреч и мероприятий.
— Наш традиционный вопрос: назовите три секрета успешного бизнеса?
— Во-первых, честность перед клиентом, сотрудниками и, конечно, самим собой. Особенно если дело касается ошибок. Все тайное всегда становится явным. Эффективнее решать вопросы сообща. Во-вторых, команда. Каждый винтик в системе важен. При формировании команды надо учитывать не только hard skills, но и человеческие качества, ведь половину нашей жизни мы проводим на работе. В-третьих, соблюдение сроков. Дисциплина помогает не только в бизнесе, но и в жизни.
Визитная карточка компании:
ООО «Строй Инвест Консалт» основано в 2015 году.
Директор — Марат Каримович Миннугалиев.
Коммерческий директор — Индира Робертовна Мубаракшина.
Основное направление — девелопмент, строительство, консалтинг, fee-девелопмент.
Визитная карточка руководителя:
Мубаракшина Индира Робертовна родилась 30 августа 1994 года в городе Набережные Челны.
Окончила КФУ по специальности «менеджмент, экономика и управление организацией».
2018–2023 — ООО «Индустриальный парк „М-7“» в должности коммерческого директора.
С 2023-го по настоящее время — ООО «Строй Инвест Консалт» — коммерческий директор.
Не замужем, детей нет.
Адрес: Волочаевская 4 офис 5
Тел: 8 (843) 245 03 33
fee-девелопмент — фи девелопмент
hard skills — хард скиллс