«Включать пятую скорость» в развитии промплощадок автограда велел на сегодняшнем деловом понедельнике мэр Челнов Наиль Магдеев. В 2017 году выручка и налоговые отчисления резидентов промпарков выросли в 1,5 раза, на подходе им в помощь и мегапромпарк китайского Haier на 12 заводов, а также промышленная ипотека. Эксперты «БИЗНЕС Online» обращают внимание, что в Челнах и так переизбыток промышленных площадей и нужна фишка, чтобы затащить инвесторов, которых все меньше.
ОТ «ЭКОФУДА» ДО КИП «МАСТЕР»
Тема развития промышленных парков и площадок была главной на сегодняшнем деловом понедельнике в Набережных Челнах. С докладом по ней выступила замруководителя исполкома Наталия Кропотова. Предваряя ее выступление, мэр автограда Наиль Магдеев заметил, что это «очень важный для нашего города вопрос». По словам Кропотовой, доля малого и среднего бизнеса в валовом территориальном продукте (ВТП) Набережных Челнов составляет более 30%, а по объему инвестиций – более 50%. Сейчас в городе работают 28,3 тыс. субъектов МСП, в том числе около 16 тыс. индивидуальных предпринимателей. «За последние пять лет наблюдается положительная динамика развития малого и среднего бизнеса, – сообщила чиновница. – Численность работающих в сфере предпринимательства увеличилась на 2,3 процента и составила более 55 тысяч человек». «Обратите внимание, это больше, чем на КАМАЗе, – прервал подчиненную Магдеев. – Более 55 тысяч человек работают в сфере малого бизнеса». «Кроме того, это почти треть от общегородской численности работников», – добавила Кропотова.
Она сообщила, что за 5 лет количество юрлиц в автограде увеличилось на 18% до 19,7 тысячи. Объем налоговых поступлений в городской бюджет вырос в 1,3 раза, оборот на такую же величину – до 160,5 млрд рублей. Это почти четверть оборота всех предприятий и организаций Набережных Челнов. Кропотова также отметила, что число промышленных компаний в городе растет – с 20 до 28% – за счет снижения фирм, занимающихся оптовой и розничной торговлей – с 49,4% до 38,7%. Докладчица сделала вывод, что это следствие финансовой и инфраструктурной поддержки промышленности.
КИП «Мастер» занимает 1,3 млн кв. м производственных и офисных помещений. На территории парка работает 276 предприятий, трудоустроены более 6 тыс. человек
Что касается собственно промпарков, то Кропотова не без гордости заметила, что 10% от всех подобных площадок России находятся в Татарстане, а 10% парков РТ расположены в Челнах. Четыре парка автограда созданы с участием государства, а семь являются частными. По словам докладчицы, за последние два года количество резидентов челнинских парков и площадок увеличилось на 12%, численность их работников – на 27% до 7 592 человек. Выручка предприятий и налоговые отчисления по итогам 2017 года возросли более чем на 50%: резиденты получили 71,7 млрд рублей и заплатили в республиканский бюджет 6,7 млрд рублей.
Самым крупным в Челнах является КИП «Мастер», занимающий 1,3 млн кв. м производственных и офисных помещений. На территории парка работают 276 предприятий, трудоустроены более 6 тыс. человек. За 13 лет в его развитие было вложено 13 млрд рублей. Выручка его резидентов составляет 67,6 млрд, а налогов во все уровни бюджетом ими выплачено 6,6 млрд рублей. На реконструкцию площадей последней очереди «Мастера» – в 171 тыс кв. м – потрачено более 2,3 млрд рублей. Планируется, что здесь к концу 2019 года разместится порядка 40 резидентов, 27 уже получили здесь прописку. Будет создано более 1,5 тыс. рабочих мест.
В парк «Развитие» за последние 5 лет вложено около 600 млн рублей, из которых бюджетные средства – 411,3 млн, частные – 172 млн рублей. На его территории площадью 24 га разместятся 22 предприятия с 1,2 тыс. работников. В парк «Челны» небезызвестного бизнесмена Алексея Миронова вложено 308,5 млн рублей частных инвестиций. На его территории работают 7 резидентов, которые создали 357 рабочих мест. По итогам 2017 года выручка предприятий составила 335 млн рублей. На территории промплощадки «База оборудования» размещаются 6 резидентов, их выручка в 2017 году увеличилась на 40% до 316 млн рублей, создано 106 рабочих мест. Выручка резидентов площадки «Шестнадцатый регион» по итогам 2017 года составила 248 млн рублей, на 33% увеличился персонал компаний – до 132 человек.
С 2014 года в городе функционирует единая производственная площадка «Экотехнопарк» для сортировки, переработки и утилизации промышленных и бытовых отходов. Цель проекта – предотвратить негативное влияние вредных веществ, сырьевых остатков и материалов на окружающую среду и здоровье человека. В развитие «Экотехнопарка» вложено около 200 млн рублей частных инвестиций. Здесь размещаются пять компаний общей численностью 290 человек. А выручка резидентов площадки «Экофуд» по итогам 2017 года увеличилась в два раза и составила почти 3 млрд рублей.
Кропотова напомнила, что 28 мая прошла торжественная церемония закладки первого камня завода стиральных машин – первого предприятия индустриального парка Haier с общим объемом инвестиций $1 млрд и созданием 5 тыс. новых рабочих мест. Следующим этапом будет строительство завода кухонного оборудования. Докладчица сообщила, что для обеспечения парка инженерными сетями ведется работа по привлечению средств из фонда развития моногородов в сумме 340 млн рублей.
Лишь в самом конце своего сообщения Кропотова перешла к проблемам. Правда, затронула она их вскользь. Она сообщила, что на встрече с управляющими компаниями парков были озвучены вопросы, требующие решения со стороны органов власти. Это ремонт подъездных дорог, строительство инженерных сетей, установка дорожных знаков, организация маршрутов общественного транспорта. А под конец докладчица предложила резидентам и новую форму поддержки. Пилотным проектом 2018 года станет так называемая промышленная ипотека, которая должна решить проблему получения кредита на строительство производственных площадей. Из-за отсутствия залоговой массы резидентам сложно получить кредит напрямую через банки. Эта программа создаст механизм финансирования строительства типовых производственных корпусов.
«ЕСЛИ ЕСТЬ НЕОБХОДИМОСТЬ, ВЗЯТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС ЗА РУКУ И ПРИВЕСТИ ВО ВСЕ ЭТИ КОРПОРАЦИИ, К БРАВЕРМАНУ, В ФОНД ПРОМЫШЛЕННОСТИ»
«Несмотря на положительную динамику развития и малого бизнеса, и промышленных парков, нам еще многое нужно сделать, – прокомментировал услышанное Магдеев. – Резервы есть, об этом мы услышали. Большой „чемодан“ у муниципалитета, но мы должны его нести. Понятно, что есть ряд вопросов федерального уровня, республиканского, – это касается и доступности дешевых и длинных денег, и законодательных инициатив, но есть вопросы, касающиеся нас. Например, обучение предприятий малого и среднего бизнеса. Мы, к сожалению, видим, что у нас открываются предприятия и абсолютно не ориентируются в том, какие инструменты поддержки есть. Многие и не слышали про „Корпорацию МСП“, про фонд развития промышленности, не знают, где открывается дверь в фонд развития моногородов. А это все реальные инструменты, которые в городе работают. Более 3 миллиардов рублей привлечено по различным программам для развития малого и среднего бизнеса Набережных Челнов! Этими инструментами можно пользоваться. Задача муниципальной власти: обучить, если есть необходимость, взять за руку и привести во все эти корпорации, к [Александру] Браверману (гендиректор корпорации по развитию МСП – прим. ред.), он наш хороший партнер, к [Илье] Кривогову, в фонд промышленности. Все это доступно».
В отличие от Кропотовой, Магдеев все же больше внимания уделил еще нерешенным вопросам. В первую очередь, например, инфраструктуре парков. «Мы на прошлой неделе заложили камень в основание одного из самых крупных парков по объему инвестиций – 1 миллиард долларов, 5 тысяч новых рабочих мест, – напомнил он. – Но этому парку необходима поддержка. Внеплощадочные сети – эта задача за муниципалитетом, это наша работа с фондом развития моногородов. Надо все вопросы отработать, чтобы в ближайшее время открыть финансирование и приступить к строительству подводящих инженерных коммуникаций. Это наш „чемодан“, про который я говорил. Есть вопросы и по другим паркам. На некоторых площадках не хватает мощностей, на некоторых – дорог».
Магдеев заметил, что в планы работы на 2018 год включен ремонт одной из крупных магистралей промзоны – улицы Технической. Но обратил внимание, чтобы исполком этим не ограничивался. «Если дорога хорошая, об этом нам говорят, если плохая – сами знаете, кого вспоминают. На 2018 год программа сформирована: мы делаем в промышленной части улицу Техническую с выходом на трассу М7. Это одна из важных магистралей, она определенный позитив внесет в работу наших площадок, потому что рядом КИП „Мастер“, парк „Развитие“. Но есть возможности при поддержке республики, президента решать вопросы и по другим дорогам», – дал он указание.
В целом результаты работы по развитию МСП и промпарков Магдеев назвал неплохими. Но в очередной раз потребовал от подчиненных не расслабляться. «Мы не те люди, которые должны успокаиваться на этом позитиве, который есть в развитии промышленных площадок и малого бизнеса. Работы в этом направлении еще более чем достаточно. Более 55 тысяч человек работают в малом и среднем бизнесе – как их не поддерживать? Понятно, что и КАМАЗ надо поддерживать, мы и поддерживаем. Но наряду с крупняком надо обратить внимание и на 55 тысяч работников предприятий малого бизнеса. Задача серьезная, и ее надо решать, не откладывая в долгий ящик. Президентом республики на ближайшие два-три года определено приоритетное направление – развитие промышленных площадок. Нам в этом направлении надо более активно работать, пятую скорость надо включать».
Константин Пучкин: «Государственные средства, вложенные в промпарки, окупаются рабочими местами, налогами»
«МОЖНО УЛУЧШИТЬ ПОГОДУ – СТРОЙКА ИЗ-ЗА ДОЖДЕЙ ИДЕТ МЕДЛЕННО»
Константин Пучкин – директор ООО «УК „Промышленный парк „Нижнекамск“», директор промпарка «Развитие»:
– Это отличные показатели по промпаркам. И это еще только начало, дальше – больше. Цели есть, мы прекрасно понимаем, к чему мы идем. И резидентам это интересно. Все, уже пора запускать заводы, как мы и планировали в этом году.
Препятствий для развития нет, и так все хорошо. Есть моменты, которые можно улучшить. Проблема многих предприятий – это вопрос с кредитными средствами. У некоторых нет залога, у кого-то повышенные процентные ставки и долгая процедура оформления. Сегодня министерство экономики РТ разрабатывает программу промипотеки. Как мы ее видим – это будет очень интересная программа, очень значимая. Она позволит всем предприятиям, размещающимся в промышленных парках, сделать еще один дополнительный шаг вперед по строительству заводов. Все будет как с жильем – будут строить завод и отдавать его в ипотеку. Мы, все промпарки, этого ждем. Еще можно улучшить погоду. Стройка из-за дождей идет медленно, уже солнце нужно.
Государственные средства, вложенные в промпарки, окупаются рабочими местами, налогами. Каждое предприятие платит и на доходы, и НДС, и социальные выплаты. И этим самым деньги возвращают. Плюс промышленных парков – это долгосрочные инвестиции. Сначала государство дало, а сейчас предприятия будут отдавать. Частные инвесторы в среднем окупаются на промпарке за три-пять лет, это бизнес-проект. Для предприятий, которые сейчас сидят в аренде или для которых нет возможности для расширения, промпарк для них – отдельная ступень в развитии. Они спокойно строят свой завод, расширяются.
Каковы перспективы китайцев на челнинской земле? Это перспективно. Это новые предприятия, бизнесмены Челнов не будут против, потому что это новые заводы, а на заводы требуются новые поставки, новая продукция. Сегодня от быстроты наших предприятий будет зависеть, как они дальше будут работать. Это здоровая конкуренция. Наоборот, больше каналов для сбыта продукции. У нас очень много производственных предприятий, которые в будущем смогут поставлять продукцию и на заводы китайских компаний, размещаемых в промпарке «Хайер РУС».
Сергей Маслехин – руководитель консалтинговой компании «Решение-Верное.рф»:
– Насколько я мог видеть, в промпарке «Развитие» все по-прежнему на стадии стройки. Промпарк «Челны» заполнен, по-моему, только на один корпус. У КИП «Мастер» все нормально. В Челнах совершенно точно предложение коммерческой производственной недвижимости превышает спрос в целом. Понятно, что не хватает современных, качественных помещений. Из таких, пожалуй, только промпарк «Челны».
Дело в том, что в Челнах много производственных баз, большая индустриальная зона, очень много гаражников. Недостатка в площадях в Челнах никогда и не было. Поэтому всем вновь появляющимся индустриальным паркам нужна своя фишка, чтобы отличаться от остальной индустриальной зоны. У КИП «Мастер» фишка – низкая арендная плата за арендопригодную площадь 110-130 квадратных метров. У промпарка «Челны» фишка в классе – это класс В+ или А. То есть очень современные, но дорогие. У промпарка «Развитие» не знаю, какая фишка, – им, наверное, сложнее всего заполнять свою территорию. У индустриальных парков преимущество – бесплатное подключение к сетям, которые уже построены за счет других источников. Резидент платит по тарифу. КИП «Мастер» процветает только благодаря синергетическому эффекту и низкой стоимости аренды. У многих промышленных парков нет арендопригодных площадей. Сейчас инвестор все чаще приходит не тот, который самостоятельно строится. Денег у предпринимателей мало. Многие приходят в поисках арендопригодной небольшой площади. Те промпарки, которые смогут эту фишку заметить и вложиться, выиграют. Они смогут более интенсивными темпами заполнять свои площади. Плюс у резидентов промпарка может быть кооперация по сырью, по производству, по субконтрактам. В КИП «Мастер» такие вещи часто возникают, но случаются они и в гаражах. Поэтому промпаркам в Челнах дан статус ТОСЭРа относительно других промпарков, которые находятся в муниципальных районах.
Два года для Челнов, с одной стороны, показательный срок, с другой стороны, мы все понимаем, что первый год все раскачивались. Только к концу 2016 года начались резиденты. Я не имею в виду первую заготовочку АПК «Камский», Haier и «Темпо». Совершенно понятно, что готовились они заранее. А вот всех остальных резидентов из МСБ уже пришлось выскребать тяжело. Поэтому у промпарков ТОСЭРа был только один год развития.
Меня настораживает тот факт, что за первые пять месяцев 2018 года в ТОСЭРе Челнов не появилось ни одного резидента. Это показательно. Не раскачались компании или интереса нет. Я думаю, что тут не надо ждать чудес, приходящих варягов-инвесторов. Наверное, кроме китайских и турецких и не будет никого. Надо научиться работать с собственными инвесторами. Мы за два года работы поняли, что ставку надо ставить на внутреннего инвестора. С ними сейчас достаточно трудно, потому что у них относительно инвесторов из других регионов, у них гораздо все сложнее. Те постоянно смотрят на материнскую компанию. Минфин боится, что будут перетоки – перенос имущества, людей, оборудования, контрактов. И скорее не доверяют, чем соглашаются пойти на риск: проще отказать, чем потом контролировать. Я считаю, что нужно дать кредит доверия резидентам. Если человек заявляет, что не будет никак пересекаться ни по территории, ни по людям, ни по контрактам, ни по имуществу новый проект с действующей материнской компанией, то надо пойти на встречу и довериться. Потому что мы сейчас не наскребем иностранных инвесторов.