ПОБЕДИТЕЛЬ КОНКУРСА НА ЛУЧШИЙ ВОПРОС ФОАТУ КОМАРОВУ - ТОЖЕ ИЗ АЛЬМЕТЬЕВСКА
Дмитрия Елисеева интересовали факторы успеха известного бизнесмена, депутата Госдумы РФ Фоата Комарова, который в начале марта принял участие в традиционной интернет-конференции «БИЗНЕС Online». Как оказалось, это был далеко не праздный вопрос - он стал лучшим среди многих. Задавшему этот вопрос в редакции вручили приз - веб-камеру от генерального партнера проекта ЗАО «ГКБ «Автоградбанк». По традиции, мы взяли у победителя интервью.
Я РЕШИЛ, ЧТО МОЙ СЫН СМОЖЕТ СКАЗАТЬ, ЧТО У НЕГО ПАПА ИЗВЕСТНЫЙ!
- Дмитрий, расскажите немного о себе – где родились и учились, пригодились ли полученные знания?
- Я до сих пор считаю себя человеком альметьевским. Родился в Лениногорском районе, но всю свою сознательную юность провел в Альметьевске. Потом поступил в КАИ, закончил экономический факультет. И вернулся в Альметьевск – здесь предложили хорошую должность начальника экономического отдела. В 2003 году я попал в компанию «СМП-Нефтегаз», учредитель которой - Фоат Фагимович Комаров. Проработал там три года, успел познакомиться с хорошими людьми. Нормальной, зрелой командой мы занимались чулочно-носочной фабрикой «Алсу». В 2006 году я переехал в Казань, женился. Моя супруга - начальник отдела продаж сталепромышленной компании, сыну два годика. Сам я сейчас работаю генеральным директором ООО «Торговая фирма «Втормет», мы занимаемся заготовкой, переработкой и реализацией лома черных металлов.
- Судя по вашей биографии, вы много учились. Как вы считаете, для успешного ведения бизнеса постоянно учиться необходимо - даже при наличии хороших мозгов?
- Когда я последний раз учился (защитился летом 2010 года), со мной в одной группе учились те, кому под 60, – столько же, сколько и моим родителям. Они сидели, учились, набирались знаний! И это были представители реального сектора экономики, как и я. Для себя я много почерпнул. Причем, учился усерднее, чем в студенческие годы в КАИ.
- В вашем коротком рассказе прозвучало: «Предложили хорошую работу»… У вас папа - известный человек или ваши познания были столь велики?
- Я хотел бы, чтобы у меня папа был человеком известным… А у меня «рабоче-крестьянская» семья. Папа – рабочий, нефтяник, мама – педагог, в то время – рядовой преподаватель математики-физики. И я решил, что мой сын сможет сказать, что у него папа известный!
Мне надо было реализовывать здоровые амбиции. Я закончил хороший классический вуз, работал ради погонов, можно сказать. Я выбрал путь дорожного направления, а не нефтяника, хотя там и была зарплата в два раза больше. Но я считал, что мне полезнее будет именно это. На должности начальника отдела я получил очень большой опыт. В своей жизни я много хороших учителей встретил, в том числе и Фоата Фагимовича.
- Что вы взяли от Фоата Фагимовича, какой опыт?
- В тот момент у меня было становление, как лидера. Я начал развивать лидерские качества. Там у нас была очень хорошая командная работа, поэтому некоторые проекты надо было взять на себя и «тянуть» их, даже если это была не моя специфика, не мое направление. Мы занимались фабрикой «Алсу», которая в то время была на грани банкротства. Нам надо было определить, какое оборудование закупать, каких специалистов готовить. Короче, планов было «громадье» лет на пять вперед! А потом фабрика стала приносить прибыль 100 миллионов рублей в год.
- И, тем не менее, Вы ушли оттуда. Почему?
- На тот момент на фабрике показатель был в плюс... А тогда, я считаю, больше сыграл всплеск амбиций – я считал, что заслуживаю большего.
-А сейчас вы наемный гендиректор?
- Компании "Втормет" - 12 лет, и она входит в пятерку лидеров на протяжении многих лет. Из всех своих конкурентов мы единственные сохранили свое имя и стратегию развития. Сейчас у нас планы великие, реализуем – будем дальше двигаться!
- А о своем бизнесе думаете?
- У меня есть свое направление, о котором пока не буду говорить.
С ВЛАСТЬЮ ДИАЛОГА ПОКА НЕ ПОЛУЧАЕТСЯ
- Какие преграды на пути развития бизнеса встречаются?
- Не считая последнего финансового кризиса, в 2008 году, «напрягло» то, что в Татарстане проходила операция «Металл», и была поставлена задача разобраться с этой подотраслью, даже путем беззакония. Несмотря на наличие «гаражного» типа конкурентов, стали проявлять повышенный интерес к тем компаниям, которые представлены на рынке очень ярко, в том числе и к нашей. Если у меня было порядка 25 участков по Татарстану и я мог трудоустроить 500 татарстанцев, то потом нас осталось 125 человек. В этом году будет человек 350. Но мы уже все преодолели!
- Но, наверное, теневые «металлисты» остались. Они сильно портят вам бизнес?
- Мы занимаемся исключительно черным металлом. Как может нам помешать конкуренция со стороны мелких представителей теневого бизнеса? У нас – техника, деньги, специалисты. Нет, они нам не конкуренты!
-У вас, как участника реального сектора экономики, есть пожелания властям республики?
- Пока диалога не получается… У нас поддерживаются только приоритетные направления экономики – химия, нефтехимия. Мне кажется, там и так все замечательно! Мое пожелание – больше внимания уделять тем, где малочисленный персонал, где необходимы деньги. В Европе, например, 90 процентов - частный бизнес, причем малый и средний. Вот их и надо поддерживать.
Я «ПОДСЕЛ» НА ВАШЕ ИЗДАНИЕ!
- С газетой «БИЗНЕС Online» давно знакомы?
- В 2008 году я начал учиться по программе МВА, где ребята из кабмина РТ в перерывах постоянно ее просматривали. Вот тогда я и «подсел» на ваше издание. Я считаю – супер! Молодцы, хорошо все готовите!
- Как часто удается читать нашу газету?
- Ежедневно просматриваю.
-А какие рубрики?
- Все новости на первой страничке.
- Материалы интернет-конференций часто просматриваете?
- Я обратил внимание на фамилию Комаров – человек очень хорошо знаком.
- Многие читают, но далеко не все задают вопросы… У вас такая активная жизненная позиция?
- Я всегда стараюсь участвовать, тем более в тех проектах, которые мне интересны. Я задал хороший вопрос и получил хороший ответ!
Татьяна Завалишина
Генеральный партнер интернет-конференции – ЗАО ГКБ "Автоградбанк".